Tipos de Proyectos Emprendedores: abril 2013

En la primera parte hablaremos acerca de nuestro tema, tipos de proyectos de un emprendedor derivándose de varios subtemas dentro de esta primera parte a desarrollar hablaremos sobre el significado de un proyecto emprendedor, seguido de las características de un proyecto emprendedor, los objetivos para emprender un proyecto emprendedor, requisitos de un proyecto emprendedor y por ultimó etapas de selección de un proyecto para la INCUBE .

En la segunda parte hablaremos acerca de una INCUBE en este caso acerca de la INCUBE de la Universidad UPAEP y sus manejos de esta, desglosándose cómo número uno, la selección de un proyecto emprendedor dentro de la INCUBE, el tiempo de selección de un proyecto, ventajas y desventajas de un proyecto y beneficios o rentabilidad de un proyecto .

La tercera y ultima parte pero no menos importantes Financiamiento de un proyecto emprendedor dónde hablaremos su parte económica del proyecto es decir su definición de financiamiento, tipos de financiamiento, requisitos para un financiamiento de un proyecto, cuales son los requisitos más importantes en un financiamiento, instituciones bancarias que otorgan el financiamiento y cómo ultimo punto del desarrollo, el porcentaje que ofrecen las instituciones bancarias.

MARCO TEÓRICO

2.1 Proyectos de un emprendedor.

2.1.1 Definición de un proyecto emprendedor.

2.1.2 Características de un proyecto emprendedor.

2.1.3 Objetivos para emprender un proyecto emprendedor.

2.1.4 Requisitos para un proyecto emprendedor.

2.1.5 Etapas de selección de un proyecto para la INCUBE.

2.2 INCUBE de la UPAEP.

2.2.1 Selección de un proyecto emprendedor dentro de la INCUBE

2.2.2 Tiempo de selección de un proyecto emprendedor dentro de la INCUBE.

2.2.3 Ventajas y Desventajas de un proyecto de un emprendedor dentro de la INCUBE.

2.2.4 Beneficio o Rentabilidad de un proyecto emprendedor dentro de la INCUBE.

2.3 Financiamiento de un proyecto emprendedor.

2.3.1 Definición de financiamiento.

2..3.2 Tipos de financiamiento.

2.3.3 Requisitos para un financiamiento de un proyecto emprendedor.

2.3.3.1 Cuales son los requisitos más importantes en un financiamiento.

2..3.4 Instituciones bancarias que otorgan un financiamiento.

2.3.5 Porcentaje que ofrecen las instituciones bancarias.

2.1.1 Definición de un proyecto emprendedor.

El Proyecto Emprendedor es un termino que tiene múltiples acepciones. Según el contexto que sea empleado, será la connotación que se le adjudique. En el ámbito de los negocios Finley (1990) lo describe como un ideas que se a aventura en una nueva actividad.

Asimismo el autor Alcaraz cita a los autores Shefsky (1997) y Baumol (1993) que señalan que el término es utilizado para describir a cualquier idea cuyas actividades son novedosas de alguna forma estas ideas se caracterizan de ser creativas e innovadoras.

Otra forma de visualizar a un proyecto emprendedor es compartida por Steinhoff (1993), Siropolis (1990) y Drucker (1989), quienes se refieren al proyecto emprendedor como "el negocio exitoso, que desarrolla nuevas ideas o nuevas formas de enfocar al mercado".

El proyecto emprendedor se define al crear una idea que les surge a los individuos, desde ese momento es necesario realizar un estudio exhaustivo para determinar la viabilidad del proyecto y la puesta en marcha de la empresa. (Alcaraz, 2006, Pag. 1)
Joseph Schumper (1934) citado por Jennings (1994) afirma que la innovación se desarrolla a partir de la capacidad para emprender; por lo tanto en los proyectos de emprendedores intervienen personas con la capacidad de combinar los factores de producción existentes y obtener los mejores resultados, es decir, alcanzar sus objetivos. (Alcaraz, 2006, Pag. 2)

2.1.2 Características de un proyecto emprendedor:

Muchos estudiosos del tema coinciden en que el proyecto emprendedor tiene una serie de características para que pueda llegar a tener éxito y logre sus objetivos como proyecto emprendedor. Dentro de las características debe un buen proyecto emprendedor es “tener ilusión, tener confianza, ser optimista, tener capacidad de actuar y querer aprende".(Alcaraz, 2006, Pag. 3)

De acuerdo con John Kao (1989) un proyecto emprendedor tiene características particulares, entre ellas son las siguientes:

1. Lograr los objetivos.

2. Auto confianza.

3. Perseverancia.

4. Dedicación y planteamiento

5. Energía y diligencia en su actividad.

6. Capacidad organizativa.

7. Iniciativa.

8. Optimismo.

9. Integridad.

10. Formación y capacidad de gestión.

11. Espíritu innovador y creativo.

12. Orientación al mercado y oportunidades.

13. Visión global de la empresa.

14. Tolerancia a la ambigüedad.

1. El deseo de lograr objetivos se manifiesta en la imagen que los demás tienen de él; parecen personas guiadas internamente por una fuerza que los conduce al logro de objetivos.

2. Auto confianza significa conocimiento de sus capacidades y convicción de que ellas lo conducirán a lograr lo deseado.

3. La perseverancia se pone de manifiesto cuando aparecen los inconvenientes en el negocio, los tropiezos siempre existirán y salvarlos se torna interesante para el emprendedor; adicionalmente, los fracasos siempre serán el punto de partida para un nuevo propósito.

4. La dedicación es característica fundamental de un proyecto exitoso, esta también contrarresta las deficiencias personales del empresario y tiene que ver con la inversión de esfuerzos para buscar los propósitos.

5. Colocan la energía necesaria para realizar las actividades, estas personas generalmente no dejan las cosas para posteriores y desarrollan cada labor con diligencia.

6. El emprendedor decide abordar un proyecto emprendedor donde ha calculado los riesgos, conoce el proyecto y ha estimado el entorno; por lo tanto ha previsto un resultado. Además, su dedicación se orienta a evitar riesgos innecesarios.

7. La capacidad organizativa tiene que ver con la identificación de los elementos que configuran una oportunidad de negocio y la disposición de ellos en forma lógica.

8. La iniciativa se manifiesta en el interés de ser el gestor del éxito (o del fracaso), son verdaderos líderes desde el punto de vista moderno, es decir líderes institucionales por que llenan los vacíos de liderazgo. Con respecto al optimismo hemos de señalar que no son soñadores de imposibles, saben que el éxito conlleva tropiezos pero siempre confían en el logro de las metas.

9. Ser integro en la elaboración de un proyecto emprendedor esto significa tener honestidad, respeto y responsabilidad; poseer esta virtud (más que habilidad) otorga confianza de los empleados, de los socios, de quienes dan crédito, de los proveedores y de los clientes.

10. La capacitación que posee el posibilita disponer de conocimientos relacionados con la gestión del negocio, los negocios en general, con el mercado y con la tecnología. Por esto, se considera la capacitación como fuente de ventajas competitivas.

11. El espíritu innovador y creativo en un proyecto emprendedor tiene que ver con el continuo cambio de las ideas con respecto al negocio con el propósito de mejoramiento continuo; así como el desarrollo tecnológico cambia a velocidades sorprendentes, los paradigmas empresariales lo hacen a la misma velocidad. De otra parte, la subsistencia de las empresas depende en gran medida de la permanente capacidad de innovación.

12. Los grandes emprendedores modernos tienen en común la decidida orientación hacia el mercado; esto les posibilita identificar atractivas oportunidades de negocios.

13. Poseen visión global de la empresa, es decir que tienen un mapa conceptual que les posibilita ejercer control sobre todos los aspectos del negocio. Conocen el negocio, hacia dónde lo dirigen y la forma de hacerlo.

14. La tolerancia a la ambigüedad se relaciona con la capacidad de adoptar nuevos paradigmas, flexibilizar comportamientos; la idea inicial se va desarrollando y el emprendedor ajustará o adaptará su proyecto a los cambios que se presenten en el entorno y a nuevos objetivos corporativos.
(Alcaraz, 2006, Pag. 3)

Se dice que debe de tener ciertas particularidades en la persona para poder iniciar un proyecto, cómo el deseo de lograr objetivos, la auto confianza,la perseverancia,la dedicación,la energía aportada,asumir los riesgos de emprender,la organización, la iniciativa el interés,el ser integro en un proyecto, conciencia de las capacidades que posee, es espíritu innovador y creativo, orientación correcta de emprender,poseer visión global y la tolerancia a la incertidumbre de emprender, todos estos son cómo puntos adquiridos que debe tener un emprendedor para poder llegar a su meta, desarrollando distintas tácticas pero lo primordial son las aptitudes que tiene para enfrentar este proceso con éxito y teniendo un gran control sobre sus movimientos a dar.
Parafraseando a: (Alcaraz,2006,Pág.3)

2.1.3 Objetivos para emprender un proyecto emprendedor.

Los objetivos son los puntos intermediarios un buen proyecto. Es el segundo paso para determinar el rumbo del proyecto y acercar a la realidad. En los objetivos, los deseos se convierten en metas y compromisos específicos, claros y ubicados en el tiempo. (Alcaraz, 2006, pag. 48)

Los siguientes son los objetivos mas sobresalientes de un proyecto emprendedor:

Sensibilizar al participante respecto de la importancia de ser un líder emprendedor como base fundamental del desarrollo personal y social, a través de la creación y operación de una empresa educativa
Facilitar el surgimiento de negocios innovadores.
Alentar la transferencia de tecnología a través de nuestras redes con empresarios y organización.
Estimular la cultura empresarial.
Alentar la innovación en negocios ya existentes.
Brindar apoyo en la gestión especialmente en el desarrollo de planes de negocio, en áreas como marketing y dirección financiera.

Los objetivos se establecen en forma general y se deberán ver reflejados en objetivos específicos donde deben ser alcanzables en el plazo fijado. (Livio de la Torre et als, 1998, pag. 6)

2.1.4 Requisitos para un proyecto emprendedor.

Cuenta con varias etapas dependiendo del grado de maduración de la idea de cada negocios.

Los requisitos de entrada y los servicios varían según la etapa en la que se participarán, a continuación se presentan los requisitos de entrada:
Etapa de Pre-incubación

Los emprendedores que estén interesados en participar en la Etapa de Pre-incubación deberán cumplir los siguientes puntos:

     2. Tener conocimiento técnico de la idea a desarrollar.
     3. Que la Idea de negocio, no atente contra la integridad del ser humano, ni su salud.
     4. Que la idea de negocio no atente contra la Seguridad de una nación.
     5. Que la idea de negocio tenga un valor agregado.
     6. Que la idea de negocio tenga un mínimo grado de creatividad e innovación.
     7. Que no dañe el medio ambiente.
     8. Ideas que no utilicen químicos que requieran un manejo especial.
     9. Oportunidades de comercialización y conocimiento del mercado al cual va enfocado.
     10. La idea debe tener potencial de crecimiento y de generación de empleos.
     11. Generar beneficios para la comunidad.
Los emprendedores que desean ingresar a la Etapa de Incubación deben haber participado y aprobado el dictamen del Consejo Consultivo de la Incubadora, que consiste en la Evaluación de Planes de Negocios.
Los requisitos para participar en la Incubación son los siguientes:
NOTA: Es indispensable cubrir todos los elementos incluidos en el formato anteriormente mencionados de lo contrario el proyecto no será candidato a evaluación.

Acta constitutiva.

Copia del Registro Público de la Propiedad.

Copia de la inscripción en el SAT

Copia del CURP.

Copia del comprobante de domicilio.

NOTA: Deberás cumplir con los siguientes requisitos adicionales:

1. Tener una idea de negocio concreta, para iniciar su propia empresa.

Etapa de Incubación

El objetivo de este proceso es aprobar la evaluación correspondiente de acuerdo a los criterios definidos para la selección y así, el emprendedor pueda ingresar a la Etapa de Incubación.

1. Contar con la forma de aplicación.

2. Entregar en un CD una copia del Plan de Negocios.

3. Contar con capital mínimo de arranque para iniciar el proyecto (presentar estado de cuenta bancario).

4. La empresa deberá estar constituida e inscrita ante el SAT al iniciar operaciones dentro de la Incubadora de Empresas. Una vez realizados dichos trámites deberá presentar la siguiente documentación:

5. Acudir a una entrevista con el Coordinador de incubación para la entrega de todos los requisitos anteriormente expuestos.

1. No contar con adeudos de la Etapa de Pre-incubación.

2. Firmar convenio de confidencialidad.

3. Contrato de Incubación.

4. Hoja de necesidades.

5. Copia del voucher del primer pago pos concepto de Incubación.

(http://www.upaep.mx/Unincube/22 de abril de 2013/ requisitos )

Para empezar cualquier negocio siempre se debe llevar un proceso y cómo tal llevar un control de requisitos para iniciarse pero esto depende de qué tan grande sea la idea que se va iniciar pero normalmente se lleva de dos a tres etapas este proceso, la primera la pre-incubación que se refiera más al negocio que se va a desarrollar en el ambiente y los beneficios aportados para nosotros cómo para la sociedad, tener buenos argumentos con que defender nuestro proyecto para que pueda ser aprobado por las instituciones requeridas para poder pasar al siguiente pasó de ser candidato a la evaluación para poder ser aprobada y pasar a la segunda etapa de Incubación.

(Parafraseando a: La página de la UPAEP,2013,INCUBE.)

2.1.5 Etapas de selección de un proyecto para la INCUBE.

(http://www.upaep.mx/Unincube/22 de abril de 2013/ nuestro modelo)

El proceso de un proyecto emprendedor es la linea del desarrollo nos brinda una serie de oportunidades para formar nuevas empresas encabezadas por diferentes tipos de personas deseosas de trabajar en nuestra sociedad. Como podemos ver, el proceso de un proyecto emprendedor refleja una dinámica optimista de un buen de económico y social. Sin embargo, hay que reconocer que en este proceso no sólo cuentan los aspectos personales, sino también ciertas condiciones externas que son muy importantes. (García, et,als, pág. 35)
En una incubadora te ayudarán a preparar tu plan de negocio y te acompañarán en el proceso de creación de tu empresa proporcionándote consultoría en las diversas áreas que necesitas manejar al ser empresario (mercadotecnia, contabilidad, diseño gráfico e industrial, etc.). Algunas de ellas incluso ofrecen espacios físicos para que emprendas tu negocio como verdadero empresario.
(http://siem.gob.mx/snie/DefinicionesSNIE.asp 26 de abril de 2013/párrafo 1)

Referencias:

Alcaraz Rafael, "El emprendedor del éxito", 2006, McGraw Hill, México

García G. Enrique, Garza C. Ricardo, Sáenz B. Laura, Sepúlveda G. Lucinda, "Formación de Emprendedores", 2005, Compañía Editorial Continental, México.
Livio de la Torre H. Tito, Razo C. Mateo, Vera Arenas Estela, "Programa Emprendedor UPAEP", 1998, Colección UPAEP, México.

Buscador: Google

Página: UPAEP Palabra Clave: Unincube

http://www.upaep.mx/Unincube/.ese.1htm.(22 de abril de 2013)

Buscador: Google

Página: Sistema Nacional de Incubación de Empres Palabra Clave: Incubar

http://siem.gob.mx/snie/DefinicionesSNIE.asp(26 de abril de 2013 Párrafo 1)

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

TIPOS DE PROYECTOS DE EMPRENDEDOR.

Un proyecto emprendedor en la UPAEP es una parte que desarrollaras en el plan de negocios de una futura empresa pero también es la que dirigirás y operaras dentro de esta empresa.

Los requisitos para tener un proyecto emprendedor son:

Desarrollar una actitud creativa,emprendedora y solidaria a través de la planificación y desarrollo de dicho proyecto con la ayuda de la INCUBE.

Tener en mente un punto clave en el desarrollo económico y social.

Adquirir y poner en práctica mediante la simulación empresarial las destrezas y habilidades de este proyecto.

Tener conciencia de la relación que existe entre la situaciones cotidianas con las cuáles uno asume responsabilidades, alcanza metas y gestionar el tiempo para llevar acabo dicho proyecto.

Otro punto es conocer los aspectos básicos del mundo laboral así como conocer las competencias que existen en el mercado.

Tomar consciencia de las desigualdades que existen por razón de genero, cultura o clases social, en el mundo laboral saber cómo se forman los obstáculos y conocer los esfuerzos para superarlos.

Parte de un proyecto emprendedor es desarrollar habilidades personales y sociales para que faciliten el trabajo y logren un proyecto autentico y con éxito.

Realizar presupuestos que sean posibles de alcanzar.

Dentro de la universidad existe una Incubadora de Ideas en la cual se muestra si nuestro proyecto es bueno y tiene las posibilidades, se puede incubar y lograr con la ayuda de expertos convirtiéndose en una PYME.

Además de la intención de hacer una empresa que puntos son los más importantes para lograr que un proyecto emprendedor ingrese a la INCUBE de nuestra universidad.

OBJETIVO

Describir como trabaja la INCUBE de la UPAEP para identificar el proceso que lleva desde la entrada de dicho proyecto hasta la creación de una PYME.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Analizar e identificar como son las formas de trabajo de la INCUBE de la UPAEP.
Determinar la forma en la cuál llega los proyectos para que sea un proyecto emprendedor.
Identificar los procesos para que un proyecto se convierta en PYME
Identificar los requisitos que debe contener los proyectos para que sean elegidos y aceptados por la INCUBE.
Investigar los datos de actualidad y verdaderos dentro de la INCUBE de la UPAEP.

JUSTIFICACIÓN

La conveniencia:

Es conveniente que se haga esta investigación ya que el publico en general se podrán enterar de como surgirá la creación de una PYME por medio de la INCUBE y también para conocer cual va ser el enfoque que va tener partiendo de un proyecto de emprendedor.

Relevancia social:

Este proyecto de emprendedores se va estar desarrollando y realizando con el fin de general iniciativa en el aspecto de cada individuo, dónde implica convertir una idea nueva en una innovación exitosa utilizando habilidades de visión,creatividad, persistencia, exposición al riesgo.
En la relevancia social se busca que un modelo se rentable para definir una estrategia que le permita balancear la rentabilidad con el impacto social dentro de un proyecto, delimitar lo que se quiere conseguir y por último ver a quienes beneficiara ya sea los empresarios o la misma sociedad,

ALCANCES Y LIMITACIONES

ALCANCES:

Determinarlos recursos disponibles.

Armar equipo de proyecto

Crear una base de datos.

Monitorear el progreso del proyecto.

Comunicación constante con el equipo de trabajo.

Conocer flexibilidades ofrecidas.

LIMITACIONES:

Reconocer los recursos limitados de dinero y talento durante el proceso.

Sucesos inesperados.

Identificar la mala organización de ajustes de tiempo y horarios del equipo.

HIPÓTESIS

(Hi):

Si se describe como trabaja la INCUBE de la UPAEP se podrá comprobar el procesos que lleva desde la entrada del proyecto hasta la creación de la PYME.

(Ho):

Si se describe como trabaja la INCUBE de la UPAEP no se podrá comprobar el procesos que lleva desde la entrada de proyecto hasta la creación de la PYME.

Tipos de Proyectos Emprendedores

miércoles, 24 de abril de 2013

NIVEL MÉTODOLOGIA

3.1 ENFOQUE

3.2 DISEÑO.

3.3 MUESTRA.

3.3.1 INSTRUMENTO

sábado, 20 de abril de 2013

MARCO CONTEXTUAL